Após a mudança de mais uma coordenadora no setor de uma grande empresa o medo volta a tomar conta da equipe. Todos estavam confusos, sem saber o que fazer e sem ânimo. Ninguém propunha uma ação. Todo mundo só falava. Tinham medo. No fundo, sabiam que todo o setor poderia ser desfeito demitindo todos, mas não queriam admitir isso, nem para si mesmos. Muitos desejavam encontrar uma saída, achavam que poderiam mostrar sua importância para a empresa.
Xenofonte, um funcionário mais antigo, alertou seus colegas de trabalho que não adiantava negociar uma saída, mostrar a importância do setor era colocar em ação o conhecimento de cada um da equipe para aumentar o desempenho do setor. No final todos serão medidos pelo desempenho individual e do setor como um todo. Não existe outra maneira de avaliação que não seja o desempenho.
Eis a lição para todos do setor: a inação nunca se justifica. Não devemos dar ouvidos a nossos medos, mesmo quando eles têm fundamento. Devemos agir, mesmo com dificuldade e receio. Como diz o outro: “Não fique ai parado, faça alguma coisa”. Numa gestão existem muitos bichos, mas o pior deles, o mais devorador do desempenho e o que mais deve ser combatido para preservar a gestão é o “bicho-de-nada”.
Em toda empresa tem que existir um Xenofonte!
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