Peter Drucker dizia: “Você não pode prever o futuro, mas pode criá-lo”, ou seja, a melhor maneira de prever o futuro é criá-lo. A maneira da criação do futuro é que o plano de ação seja elaborado por parte do gestor.
O plano de ação deve ser prioridade do gestor. O plano de ação não significa tomar decisões no futuro, uma vez que só é possível decidir no presente. O gestor precisa assumir posições agora para criar o futuro almejado. A idéia é alcançar objetivos e metas que definimos no presente, quaisquer que sejam as condições com que deparemos no futuro, isso requer alguns ajustes e mudanças por parte do gestor.
Os dois parágrafos acima terminaram com “por parte do gestor” porque fala de planejamento, alcançar objetivos e metas e principalmente de criar o futuro para mostrar que isso deve ser de responsabilidade exclusiva do gestor. Isso é ser líder e liderança é a capacidade de enxergar novos horizontes, de aperfeiçoar o desempenho, de construir um futuro acima de nossas limitações naturais.
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