PELOS SEUS FRUTOS OS RECONHECEREIS

A função da gestão é produzir resultados, acima de tudo, a gestão é responsável pela produção dos resultados.

        A gestão tem que direcionar a empresa para o resultado. Pensar através da missão da empresa, estabelecer os seus objetivos e organizar os recursos para os resultados que a empresa terá de alcançar.

        A gestão é a “empreendedora” e é também responsável por direcionar a visão e os recursos para os melhores resultados e contribuições. Tem de organizar o trabalho para a produtividade; tem de conduzir o trabalhador a produtividade e concretização.

        Acima de tudo a gestão é responsável pela produção de resultados em nome dos quais reside o cerne existencial da empresa.

A ATITUDE EMPRESARIAL

As exigências de uma “atitude empresarial”, mesmo por parte do trabalhador de mais baixo escalão hierárquico, é uma inovação necessária.

        Nenhuma vertente dos recursos produtivos industriais opera com um nível tão baixo como os recursos humanos. As poucas empresas que conseguiram localizar este reservatório de capacidades e atitudes humanas ainda por usar registraram grandes crescimentos de produtividade e produção.

        É na melhor utilização dos recursos humanos que reside a grande oportunidade de aumentar a produtividade na maioria das empresas. O que tem acontecido atualmente é o foco na gestão de “coisas”, “técnicas” e na elaboração de Procedimento Operacional Padrão. O foco deve ser na gestão das pessoas, primeiro e antes de tudo, focalizar-se na gestão operacional.

        Já sabemos o que gera eficiência e produtividade dos recursos humanos. Não são as competências ou o salário, é o que se denomina como “atitude empresarial”. Isso quer dizer que se trata de uma atitude que faz com que um colaborador encare o seu emprego, o seu trabalho e a sua produtividade como um gestor, ou seja, em relação ao grupo e a produtividade geral da empresa.